鲸鱼小班更名为鲸鱼外教培优,要重新定义在线

,小班模式,在线英语,品牌升级 图片来自“亿欧网”

亿欧教育7月16日消息,在线少儿英语品牌鲸鱼小班今日在北京召开品牌升级发布会。鲸鱼小班CEO吴昊在会上宣布,鲸鱼小班正式更名为鲸鱼外教培优,并宣布与美国国家地理学习达成合作,获得全美排名前三的教材——Reach系列教材的使用权。

在会上,吴昊公布了鲸鱼外教培优最新的运营数据,其中单月营收已突破5400万,2019年上半年营收2亿,获客成本为1200-1500元,转介绍占比60%-70%。他表示,因为鲸鱼外教培优坚持培优定位,以及支撑定位的差异化模式,所以取得了如此优异的运营数据。

教学教研副总裁王东婧在介绍鲸鱼外教培优的课程体系时说:

在老师上,优选英美在校老师,平均教学经验在5年左右;对于零基础的学员,配备专业背景的中教辅助团队;

在课程上,除了有科学的等级划分外,还有分学科课程,比如写作课、科学课,还原美国真实的课堂;

在模式上,坚持固定老师、固定同伴、固定课表的“三固定”模式,培养学员的学习习惯,在小朋友间形成良性竞争。

在会上,鲸鱼外教培优宣布与美国国家地理学习达成合作,获得其旗下Reach系列教材的使用权,新内容将用于鲸鱼外教培优美国小学语文课程的开发,课程会在今年第四季度上线。

据了解,鲸鱼外教培优成立于2012年,专注于为5-15岁的青少儿提供高品质的英语学习方案。和行业内起家较早的在线英语学习平台不同,鲸鱼外教培优主打在线小班课,主要班型为1对2和1对3。2018年7月,鲸鱼小班完成由清新资本领投、山行资本跟投的千万美元A轮融资。目前,团队人数超过500人。

吴昊曾对亿欧教育表示,相比一对一模式,小班课在兼顾个性化教学的同时,财务模型要更好。小班课价格上的优势,也有利向用户三四线城市下沉。他认为,长期来看,如果没有资本的持续输血,一对一模式是不可持续的。

在资本谨慎的今天,如果公司的发展长期靠资本输血,很容易出现大的问题,比如今年就有多家教育公司被传大规模裁员、资金链断裂、甚至跑路的情况。虽然小班模式对运营能力有着更高的要求,发展速度也不如1对1模式快,但更健康的财务模型和更好的可持续发展能力,让小班模式能够更好的抵御资本寒冬。

在拼资本、追求规模的浮躁市场中,走的更健康、走的更踏实,未尝不是一种好的发展模式。